Apresentar os principais conceitos e modelos de abordagem e desenvolvimento de projetos de consultoria. Auxiliar os profissionais na compreensão e utilização dos instrumentos e metodologias empregados em atividades de consultoria. Clarificar as etapas do processo de prestação de consultoria, desde os contatos iniciais, elaboração de proposta, negociação, contratação, diagnóstico e prognóstico.
Exposição dialogada, com apoio de slides; discussões em grupo; estudo de casos; simulações e exercícios.
Profissionais das diversas áreas interessados em desenvolver e aprimorar suas habilidades e competências na prestação de serviços de consultoria.
Ao término do treinamento, os participantes poderão utilizar os conceitos, técnicas e ferramentas de desenvolvimento de projetos de consultoria, envolvendo os diversos estágios: contato inicial, negociação, contratação, diagnóstico, prognóstico, comportamento pró-solução de problemas e follow-up.
I – PLANEJANDO ESTRATEGICAMENTE A CONSULTORIA
Características e condições do mercado de consultoria no Brasil
A decisão de investir em consultoria
Oportunidades, riscos e alternativas do consultor
Consultoria externa, interna e multiplicação de conhecimentos
Modalidades de empreendimento: autônomo, associado, cooperativa, parceria
II – RELACIONAMENTOS EM CONSULTORIA
Ações de divulgação que geram retorno rápido e eficaz em consultoria
Orientação para vendas ou para marketing?
Geração de contatos para consultoria: rede de relacionamento
Elaboração de proposta e negociação das condições
Contrato de prestação de serviços de consultoria
Gestão do contrato de consultoria
III – DESENVOLVENDO O TRABALHO DE CONSULTOR
Compreendendo o processo de prestação de serviços de consultoria
Fase de diagnóstico: realização de pesquisas; entrevistas; levantamento de informações internas e externas; reuniões de discussão com os responsáveis internos; compreensão do problema central; elaboração e apresentação do diagnóstico.
Fase de planejamento da solução: identificação e escolha de solução; apresentação da solução elaborada; identificação e elaboração de instrumentos e ferramentas para implantação das soluções; capacitação do grupo interno de acompanhamento e absorção de novas tecnologias; preparação da organização para as mudanças; cronograma e responsabilidades.
Fase de acompanhamento: reuniões de avaliação dos resultados; instrumentos de acompanhamento.
Equipe de consultores da CRSilva Consulting composta por profissionais com excelente formação acadêmica e sólida experiência profissional.
Dias 15 e 16 de março de 2013, das 08 às 18 horas.
Brasília - DF
R$ 1.800,00 (Hum mil e oitocentos reais). Desconto de 30% para pagamentos efetuados até 21.12.2012. Desconto de 20% para pagamentos efetuados até 31.01.2013. Desconto de 10% para pagamentos efetuados até 28.02.2013.
Apostila e coffee break incluídos.
Preços especiais para mais de três participantes de uma mesma empresa.
Pagamento à vista, com depósito bancário
Banco:
Banco do Brasil
Conta:
16.116-0
Agência:
1004-9